MANAGER AVEC LES COULEURS : TRANSOFRMEZ VOTRE LEADERSHIP GRACE A LA METHODE 4 COLORS®
Découvrez une méthode ludique, simple et efficace, pour renforcer la communication, la cohésion et les performances de vos équipes. La méthode 4 Colors®, fondée sur le modèle DISC, aide vos managers à comprendre leur propre style de leadership et celui de vos collaborateurs. Résultats : des équipes ALIGNEES et PERFORMANTES !
POUR QUI ?
Managers, responsables d'équipe et dirigeant
Centre de formation souhaitant enrichir leur catalogue avec une méthode novatrice
Entreprise en quête d'une solution pratique pour améliorer la communication et le bien être au travail.
LES BENEFICES POUR VOS MANAGERS ET VOS EQUIPES
Comprendre les différences comportementales pour mieux collaborer
Adapter son management à chaque profil pour maximiser l'impact
Créer une équipe plus soudée, plus engagée au quotidien
Réduire les conflits gâce à une communication claire et empathique
Durée de la formation : 2 jours
Outils : test de personnalité, ateliers intéractifs, étude de cas réels.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Comprendre son propre style de communication pour renforcer son efficacité managériale
Les 3 piliers de l’efficience
Comprendre les motivations et attentes des collaborateurs
Savoir motiver le groupe, en rendant l’équipe fluide et agile
Travailler sur son style opposé (style de personnes et situations)
Savoir gérer les tensions et conflits, les moments difficiles
Programme de la formation
1 - Découverte des couleurs de la communication
La dynamique des couleurs et les 4 tendances: rouge / jaune / vert / bleu
Identifier sonpropre style / couleurs et celui des autres: exercice des gommettes et à partir duprofil de personnalité 4colors®
2 - Comprendre les motivations et attentes des collaborateurs
Mapping de son équipe
Savoir reconnaître les collaborateurs et leurs attentes spécifiques
Les motivations et interactions
3 - Développer un management efficient, les 3 piliers de la méthode 4 colors
4 - Les motivations
Les 4 styles managériaux: les actions et outils pour s’adapter aux différentes missions et collaborateurs (Hishicolors)
Rôle de chacun dans l’équipe
5 - Gérer les situations difficiles (mon style opposé)
Gestion du stress (le mien,celui de mes clients)
Gestion des conflits
Les 2 niveaux de stress et les manifestations
Prise de recul et lâcher prise
